МАН-ын эмзэгшлийн үед Г.Занданшатар, Д.Амарбаясгалан нар яаж өрсөлдөх вэ

МАН ойрд гадна талдаа намжуухан байна. Учир нь, Ч.Хүрэлбаатараар ахлуулсан эвлэрлийн ажлын хэсгээс хоёр талыг хэвлэл болон сошиалаар хэрэлдэхээ болих шаардлага тавьсан. Хэрүүлийн галыг гаднах орчинд намжааж байгаад, дотооддоо

• Х.Булгантуяаг түдгэлзүүлэхгүй байх,
• Г.Занданшатарын талд УИХ дахь МАН-ын бүлгийн даргыг өгөх,
• Д.Амарбаясгалан талд УИХ-ын даргын дэд суудлыг өгөх зэрэг тохиролцооны шийдвэрт хүрч, хэрэгжүүлэхээр ажиллаж байна.

Гэхдээ тэд бүхэлдээ намжмал байдалд шилжчихсэн юм биш. МАН-ын Их хурал дээр намын даргын сунгаа явах нь тодорхой болчихсон учир энэ бэлтгэлдээ гол анхаарлаа хандуулж буй. Өөрөөр хэлбэл, санал хайрцаглах төвшиндөө анхаарч байгаа гэсэн үг.

Өмнөх Бага хурлын урдхан талаас МАН-ын дотоод нөхцөл байдал ч асар их өөрчлөгдөв. Учир нь, тухайн үед гурван сонгууль дамнан МАН-ын гал тогоог барингаа төрийн бүх шатны байгууллагад хүнээ томилуулж, хэрмэл сүлжээ байгуулсан Д.Амарбаясгалан нам дотроо ч энэ нөлөөллөө хадгалж байв.

Гэвчиг сар гаруйхны хугацаанд хүч нь нөгөө талдаа гарчихлаа. Одоо ерөөс Г.Занданшатарын атгасан хамгийн сайн хөзөр нь, Үндсэн хуулийн цэцийн шийдвэр. Харин төрийн эрх мэдлийг хууль бусаар авахаар завдсан талдаа Д.Амарбаясгалан гарчээ. Хэт үгсэж, хүчтэй талын өөдөөс ямар ч хамаагүй дүрмийн бус аргаар үзэлцвэл Х.Булгантуяа шиг далайн урсгалаас шуудхан гаргаад шидчих эрсдэлийг гишүүд нь харлаа.

Тэгэхээр нэгж гишүүд ч томчуудын даалгавраар шуудхан давхивал Ц.Сандаг-Очир шиг булайгаа чирч, Х.Булгантуяа шиг гээгдэж мэдэх эрсдэлийг өөрсөд дээрээ нааж бодох юм. Нөгөө талд Г.Занданшатар Засгийн эрх мэдлээ нэг их амархан тавиад туучихгүй гэдгээ харуулж, эргэн ирэлт хийсэн. Эрх мэдлийн хуваарилалт хаана байна, тэнд усны урсгалын хуй төвлөрдөг нь өөрөө байгалийн жам. Энэ бол Г.Занданшатарт байгаа сайн талууд.

Харин нөгөө талд нь ямар хүч байгаа вэ. Дотоод нөхцлөөр МАН дотор Д.Амарбаясгалан Их хурлын гишүүдээ хайрцаглахдаа өнгөрсөн хугацаанд төрд томилсон агентлагийн дарга нар, ТӨХК-иудын удирдлагын хэсэг, МАН-ын үүр хороодын дарга нар зэрэг бүтцээ хөдөлгөнө. Үүнийг жишээлэн тайлбарлавал,

• Автотээврийн салбарын хамаг тусгай зөвшөөрлийг атгаж суугаа Б.Гүрсоронзон,
• Мэдээлэл холбооны сүлжээнийхныг базаж буй Б.Мөнхбат,
• Аудитыг улсын хэмжээнд захирч байгаа ҮАГ-ын С.Магнайсүрэн,
• ИНЕГ, МИАТ тэргүүтэй нислэгийн салбарын удирдлагууд зэргээр жагсаалт нь тэлж, улсын хэмжээнд сүлжээ угсарч буй.

Мөнхүү Д.Амарбаясгалан талд MCS угшилтай Ц.Мөнх-Оргил зөвлөхөөр ажиллаж, одоогийн чимээгүй явуулах Их хурлын бэлтгэл дээр нь үлэмж нөлөөтэй ажиллаж байна. Тэр бол чимээгүй гэтэж, бүхнийг амжуулж, том хэлцэл хийдэг МАН-ын дотоод дүрүүдийн нэг. Гайхалтай нь бас, Л.Оюун-Эрдэнийн нөлөөллөөр Женко талын нөлөөлөгчид Д.Амарбаясгалан талд ажиллаж буй нь ил харагдах болов. Ийм байдлаар түмэн өрөг өрөгдөж хоёр талаасаа үзэх нь ээ.

Мэдээж завсраар нь Засгийн газар унахад ч, МАН-ын даргын суудал ганхахад ч байнгын өөрийн суудлаа энэ зүгт залах амбицаа ил далд хэрэгжүүлдэг Н.Учрал байна.

Г.Занданшатарт саях ҮХЦ дээр Б.Жавхлан, С.Бямбацогт нарын сайд нар нь тусалсан бол Н.Учрал мөн л сурсан зангаараа хоёр талд ажилласан гэгдэв. Л.Оюун-Эрдэнийг унахад ч тэр ингэж л байв. Тэгэхээр нэг хүслийг хэт олон давталттай гаргах тусам үнэ цэнээ алдаж байдаг жишгээр Н.Учралын МАН-ын дарга болох хүсэл илүү хөөс, мөрөөдлийн хэв шинжид байна.

Талууд яаж МАН-ын Их хурал дээр ажиллаа ч энэ удаагийн уур амьсгал гишүүдийн хувьд эмзэг, их эргэцүүлэм болчхож байгаа нь үнэн. МАН дотор яригдсаар ирсэн "МАН-ын түүх сүхээр эхлээд сүхээр дуусна" гэдэг товьёог сая бараг л хэрэгжих шахлаа. Хэт бохир тогловол ийшээ явна гэдгээ ч харууллаа. Тэгэхээр МАН-ын одоогийн томилогдох шинэ дарга бол,

• Намаа цаашид байх эсэх, сонгуульд суудлаа ахиу авч чадах эсэх- ийм эмзэгшлээс гаргах,
• Тодорхой хугацаанд хэдхэн хүнд төвлөрсөн эрх мэдлийг илүү либерал байдлаар задлах,
• Одоогийн тогтсон хандлагаас өөр нэг ШИНЭ ИТГЭЛ гаргаж ирэх,
• Хувь улс төрчийн зодооноос илүү алхмаа системийн хүрээнд харах шаардлага тулгарчхаж байгаа билээ.

Энэ мэдээнд өгөх таны үнэлгээ

Хуваалцаарай Жиргээрэй